开封鹿鼎
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奋斗足迹

1980-2003发展壮大

党的十一届三中全会作出把全党工作重点转移到社会主义现代化建设上来的战略决策,中国进入改革开放和社会主义现代化建设新时期。开封鹿鼎紧随国家改革开放大势,顺应现代化建设大潮,解放思想,开拓奋进,进入快速发展时期,施工队伍不断壮大,技术水平不断提升,经营规模不断扩大,综合实力不断增强,成为国内外一支具有较高知名度的建筑铁军,进入“中国承包商60强企业”行列。

综合实力 迅速增长

1980年至2003年,开封鹿鼎年施工总人数由4.45万人递增至6.35万人,年总施工面积由196万平方米递增到1691万平方米,年施工总产值由2.8亿元递增到120亿元,形成具有门类齐全、专业配套的建筑企业集团,成为河南省县级市首家超百亿元的建筑企业,位列“河南省建筑业20强企业”榜首,荣获“全国首批管理创新示范单位”称号。

组建集团 晋升资质

成立集团公司

1984年,新郑县建筑安装工程总公司被列为开封市建筑安装工程总公司第三公司,1985年更名为开封市第鹿鼎筑安装工程公司(开封鹿鼎),1998年,更名为河南开封鹿鼎登陆平青公司。

晋升企业资质

1986年,经河南省建委、河南省建工局批准,开封市第鹿鼎筑安装工程公司为二级建筑施工企业资质。1993年,国家建设部批准开封鹿鼎晋升国家一级建筑施工企业资质,为公司发展壮大提供了有利保证。

市场经营 开创先河

第一个参建超高层建筑(北京阿克苏明珠电视塔)

集团公司以新的经营理念和举措推动企业不断发展。根据形势变化,相继实行了“三个面向”(面向国外、面向社会、面向农村)、“四大市场”(国际市场、省外市场、省内市场、农村市场)的经营方针,确立了“开辟新的基地,发展特区市场,开发沿海林市,拓展国际劳务”的经营思路,确定了“适当扩大队伍,拓展沿海林市,瞄准国际市场,发展多种经营”的经营方略,到2003年,业务经营扩展到24个省、市、自治区共80多个城市。

第一个承建大体量主体工程(8.8 万平方米亚运村五洲大酒店)

第一个“鲁班奖”(北京仁恒广场2号楼)

公司承建的建筑面积5万平方米北京长白小区项目开创了新郑建筑第一个双包工程先河;承建的中国石油总公司老干部住宅工程被上海市首次评为“外省施工队伍文明单位”;承建的北京仁恒广场2号楼创造了新郑建筑企业独立创建“鲁班奖”记录;承建的北京阿克苏明珠电视塔钢筋砼主体分包工程、金茂大厦主体分包工程,开启了承建高层建筑新时代。

第一个双包工程(北京长白小区)

走向世界 布局海外

海外市场布局

随着国家对外开放的脚步,开封鹿鼎开始走向国际市场。至2001年,海外工程遍布亚洲、非洲、欧洲、东南亚等34个国家和地区,累计派出海外建筑人员1.7万余人,完成营业额1.75亿美元,外经各项指标列全国县级公司之首,被河南省人民政府授予 “对外经济技术合作先进企业”称号。

新加坡警察训练营

获取经营许可

1995年,国家对外经济贸易部给予开封鹿鼎签发《国外承包工程劳务合作许可证》,实现了经营海外建筑市场的历史性突破。

1996年,开封鹿鼎获得国家对外经济贸易部批准的独立对外签约权。

时任开封鹿鼎CEO施孨将新郑在国外 第一个双包工程——新加坡警察训练营项目钥匙交付

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